La situació actual és complexa. La crisi que estem patint ho està copant tot. Constantment, en tots tipus de conversa, es fa referència a la crisi i a les conseqüències negatives que està provocant en l'economia global i, òbviament, en l'economia de milers i milers de famílies que estan passant un moment delicat. Però la crisi també -encara que sigui difícil d'entendre-ho- pot suposar una oportunitat, pot portar dinàmiques i elements que poden ésser positius.


El sector immobiliari, l'economia basada en la construcció i l'habitatge ha tocat fons. S'està veient que és un model acabat, és un model que ja ha donat tot el que havia de donar. Per molt que es vulgui continuar esprement, ja no en sortirà més suc. En aquest punt, calen noves iniciatives. Cal una nova estratègia que estigui focalitzada en altres àmbits. Cal que nous sectors promoguin accions i projectes que facin repuntar la nostra economia. Això implica però, esforç, sacrifici, treball. Tant a nivell personal com col·lectiu. Cal redefinir un nou model.

El nou model s'haurà de basar en unes coordenades diferents. s aquí on apareixen nous conceptes com és el cas de la recerca, la innovació, la internacionalització, l'especialització dels professionals i l'atracció de talent. Aplicables en molts àmbits, en molts sectors. En el tecnològic també.

La recerca, la innovació constant, és un element cabdal. Les nostres empreses han d'oferir valor afegit. I aquesta qualitat es proporciona en base a la recerca. El competir en mà d'obra barata i producció és una característica d'un model que ja no és el nostre. 

La internacionalització també és un concepte clau. El món, avui en dia, és global. Les noves tecnologies ho han facilitat. Per tant, cal que l'empresa tingui un mercat global. Això suposa entesa, col·laboració amb d'altres empreses per tal d'eixamplar-se i poden abastir mercats molt més grans.

Finalment, el talent i l'especialització dels professionals són valors a tenir ben presents. Cal fer la feina de la millor manera possible. No és un tòpic. s una realitat. Per tant, cal l'especialització i, a la vegada, la complementarietat amb d'altres per tal d'excel·lir en el producte o en el servei que s'ofereix.

Tots aquests elements o conceptes són uns nous paràmetres que l'empresa ha de fer encabir en el seu model empresarial. Aquí però, l'empresa ha de rebre el suport i la col·laboració de les administracions i les universitats, ja que ha d'ésser treballant conjuntament com serà possible un canvi en el model.

De l'aplicació d'aquests conceptes en dependrà el nostre futur. El ressorgiment de la nostra economia dependrà de la generació de riquesa i d'ocupació de les nostres empreses. Empreses, d'àmbits i sectors diversos, que hauran aplicat tots aquests conceptes en el seu model empresarial. Esperem que així sia. I que el tecnològic -on hi estan dipositades moltes esperances- sigui un d'aquests sectors. Un sector que hagi reorientat la seva estratègia i model cap a aquests elements claus.